Vision:

Wir wollen das Unternehmen mit der höchsten Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern werden. Dazu vereinigen wir Tradition und Innovation, um Produkte, Prozesse und Persönlichkeiten zu entwickeln, die langfristig in der Lage sind, Kundenerwartungen nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen und für Begeisterung zu sorgen.

Mission:
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, welche auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind und gleichzeitig unseren eigenen hohen Qualitätsansprüchen gerecht werden. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Projekte zielgerichtet abzuschließen. Besonders wichtig für uns ist der Austausch mit Ihnen, unserem Kunden. Dieser Austausch bildet die Grundlage der Kollaboration, der individuellen Problemlösungen und maßgeschneiderter Beratungsleistungen, die eine Zusammenarbeit mit uns auszeichnet. Wir entwickeln mit Ihnen Ideen, unterstützen Sie bei Entscheidungen und geben Ihnen konkrete Vorschläge zur Umsetzung. Mit ingenieurwissenschaftlichem Know-how, wirtschaftlichem Denken, langjähriger Erfahrung, innovativen Ideen und vor allem Leidenschaft, ist es unsere Mission, Ihre Ideen Realität werden zu lassen.

Werte:

  • Kollaboration
  • Vertrauen
  • Respekt
Profilfoto Dr.-Ing. René Huppertz

Dr.-Ing. René Huppertz, M.Sc.
Gründer und Inhaber von Resultantz
Mitgründer des Lean Professional Instituts
Trained facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials, PSA
Experte für Lean Construction / Lean Management

Im Zuge meiner akademischen Laufbahn absolvierte ich das Studium des Bauingenieurwesens sowie der Wirtschaftswissenschaften und ergänzte dies um die Promotion zum Dr.-Ing. an der RWTH Aachen University. Bereits früh erkannte ich, dass neben den technischen und wirtschaftlichen Herausforderungen vor allem die sozio-kulturellen Faktoren über den langfristigen Erfolg oder Misserfolg von Organisationen und Projekten entscheiden. Aus diesem Grund beschäftigte ich mich bereits im Laufe meines Studiums mit den Themen des Lean Managements, der interdisziplinären Fabrikplanung, des Einflusses von Vertrauen auf die Teamarbeit sowie der Kundenzufriedenheit im Bauprozess. Mein Wissen und die Erkenntnisse über diese Einflüsse habe ich während der Promotion vertieft und weiter ausgebaut. Während meiner Tätigkeit als Consultant in einem jungen, agilen Beratungsunternehmen konnte ich diese Erkenntnisse im praktischen Umfeld anwenden und fortentwickeln.
Aus meiner Sicht stellen insbesondere die Beziehungsqualität, das Vertrauen der Mitarbeiter und Projektbeteiligten untereinander, die Motivation und Wertschätzung für alle Unternehmen entscheidende Erfolgsfaktoren dar.